ປູກັງກຸ່ມຄົນທີ່ເກັ່ງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແທນທີ່ຈະແກ້ໄຂທຸກບັນຫາດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງ!
1) ວິທີການຂອງພະນັກງານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນວິທີທີ່ໂງ່ກໍຕາມ, ຢ່າແຊກແຊງ!
2) ບໍ່ຊອກຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນຫາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເວົ້າລົມກັນຕື່ມວ່າວິທີການໃດມີປະສິດທິພາບກວ່າ!
3) ວິທີການ ໜຶ່ງ ລົ້ມເຫລວ, ແນະ ນຳ ພະນັກງານຊອກຫາວິທີການອື່ນ!
4) ຊອກຫາວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຈາກນັ້ນສອນມັນໃຫ້ກັບຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາຂອງເຈົ້າ; subordinates ມີວິທີການທີ່ດີ, ຈື່ທີ່ຈະຮຽນຮູ້!
1) ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະດວກສະບາຍ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ດີກວ່າເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.
2) ຄວບຄຸມອາລົມຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເບິ່ງບັນຫາຈາກທັດສະນະໃນທາງບວກແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ.
3) ຊ່ວຍພະນັກງານແຍກເປົ້າintoາຍອອກເປັນການກະທໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ເປົ້າclearາຍຊັດເຈນແລະມີປະສິດທິພາບ.
4) ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງເຈົ້າເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານແກ້ໄຂບັນຫາແລະບັນລຸເປົ້າາຍ.
5) ຍ້ອງຍໍພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານ, ບໍ່ແມ່ນການສັນລະເສີນທົ່ວໄປ.
6) ໃຫ້ພະນັກງານເຮັດການປະເມີນຕົນເອງກ່ຽວກັບຄວາມຄືບ ໜ້າ ຂອງວຽກ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຊອກຫາວິທີທາງເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດວຽກທີ່ຍັງເຫຼືອ.
7) ແນະນໍາພະນັກງານໃຫ້ "ເບິ່ງໄປຂ້າງ ໜ້າ", ຖາມ ໜ້ອຍ "ເປັນຫຍັງ" ແລະຖາມຕື່ມວ່າ "ເຈົ້າເຮັດຫຍັງ"